Como gerir e potencializar sua equipe de tecnologia

Ferramentas práticas para liderar equipes de tecnologia remotas, diversas e em vários países.

Palestrante: Lorena Ortiz, Head de Marketing da ISMOS.

Liderar uma equipe de tecnologia não é só distribuir tarefas: é fazer com que pessoas de países, perfis e fusos horários diferentes trabalhem pelo mesmo objetivo. Lorena compartilha o que aprendeu coordenando comunidades e equipes na América Latina: como definir prioridades claras, dar feedback útil, medir o progresso e cuidar da motivação sem cair na microgestão.

O que você leva

Um método simples para definir prioridades e responsáveis.

Formas de dar feedback que a equipe realmente use.

Indicadores básicos para saber se a equipe está avançando.

Para quem

Líderes de equipe, coordenadores de projeto e pessoas que estão começando a gerir gente em empresas ou comunidades de tecnologia.